01

需求访谈

确认会议目标、规模、时间、预算和风险点。这一步决定后面所有配置的方向。

02

方案设计

输出主题、场地、流程、设备、人员和报价，必要项和可选项分开列，方便取舍。

03

执行筹备

锁定供应商、物料、嘉宾动线和现场分工，形成时间表和应急预案。

04

现场交付

项目经理驻场推进，按节点检查，现场问题即时协调处理。

05

复盘归档

整理照片资料、问题清单和下一次优化建议，完整交付给客户。