一对一“把脉 ” 面对面“开方”丨省储备粮油管理公司工作汇报会务实高效

谋定而后动，知止而有得。为使工作部署更具针对性，2月15-17日，省储备粮油管理公司采用“一对一”方式召开工作汇报会，通过精准把脉，因企施策，确保公司上下一心，在思想上同频共振，行动上齐头并进。

会议为期三天，各子公司就近期工作安排、全年工作重点、存在的主要困难、亟待解决的问题等内容作了全面汇报，并对本部提出工作建议。本着坚持问题导向、效果导向的宗旨，公司各部室负责人、高管、领导班子成员结合各子公司具体实际，逐一提出工作建议，重点针对薄弱环节、短板不足进行“会诊”，开出改进“良方”。

会议要求，各子公司之间要加强交流，互学互鉴，取长补短。针对成绩，要总结经验，保持优势，发扬光大。针对不足，要正视问题，快速提升，务实进取。

会议强调，各子公司要严格按照公司党委总体部署，锚定发展目标，明确工作任务，持续强化党建引领、持续做实两个安全、持续推进合规管理、持续做优省储品牌、持续实施人才兴粮、持续打造数字企业、持续涵养企业文化，细化具体措施，强力推进落实。公司上下要心往一处想，劲往一处使，自信自强，稳中求进，共同守住管好“荆楚粮仓”！

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